Pullaro plantea que el modelo económico nacional necesita correcciones porque, en su diagnóstico, está provocando pérdida de empleo y menor llegada de recursos a la economía provincial. Según el gobernador, Santa Fe cuenta con un 13% menos de recursos reales que en 2023 (entrevista con La Nación, 7/3/2026), una señal clara del estrechamiento fiscal que restringe la capacidad de pagar paritarias, sostener obra pública y financiar inversiones productivas.
¿Cómo impacta esto en la industria y el empleo santafecino?
Observamos que el argumento central es productivo: Pullaro advierte que los sectores más golpeados son la construcción, el comercio y la industria, y reclama “un shock productivo” para que la plata llegue a la gente (entrevista con La Nación, 7/3/2026). Señaló que la industria textil registra una carga de costos del 54% —dato que atribuye a ineficiencias fiscales y regulatorias— y que la reducción de retenciones a la mitad podría volcar cerca de US$2.500 millones al sector privado (según Pullaro, La Nación). Santa Fe, tercera provincia más poblada del país según el INDEC (Censo 2022), concentra empleos industriales en el interior y por eso cualquier apertura comercial indiscriminada que no nivele la cancha puede traducirse en pérdida de fuentes laborales.
¿Qué margen fiscal tiene la provincia?
La ecuación financiera que describe Pullaro combina menor recaudación con decisiones de gasto orientadas a la producción. El gobernador afirmó que la provincia dispone de 13% menos recursos que en 2023 (entrevista con La Nación, 7/3/2026) y defendió el uso del préstamo recibido: “Santa Fe no perdió un solo centavo, mantiene la misma cantidad de dólares que tomó” (según Pullaro, La Nación). Ese crédito, dice, se destina a infraestructura productiva: rutas, puertos, energía y seis nuevos gasoductos que beneficiarán a alrededor de 400-500 industrias (según declaraciones del gobernador). En ese marco, las tensiones salariales pesan: Pullaro recordó que un policía operativo en Rosario cobra hoy más de 2 millones de pesos y que en la reciente huelga el 98% de las escuelas estuvo abiertas mientras el 13% de los docentes adhirió al paro (según Pullaro, La Nación).
Seguridad: resultados y riesgos
En seguridad, el gobernador exhibe números como credenciales de gestión pero pide cautela. Señaló una caída de homicidios provinciales de 99 a 21 y en Rosario de 68 a 13 respecto a tres años atrás (según Pullaro, entrevista con La Nación, 7/3/2026). Esos descensos muestran impacto operativo de la política policial y de coordinación con las fuerzas federales, pero Pullaro advierte que las organizaciones criminales “siguen vivas” y que cualquier relajación puede invertir los logros. Desde una lectura institucional, esto obliga a mantener inversión sostenida en logística policial, tecnología y políticas locales de prevención, no solo anuncios mediáticos; es coherente con la idea de medir la gestión por resultados y no por discurso.
Perspectiva política: ¿puede construirse una alternativa a Milei?
Políticamente, Pullaro busca ocupar el centro productivo: critica la apertura indiscriminada, valora el equilibrio fiscal y se distancia del kirchnerismo, al tiempo que reclama pragmatismo en la política exterior y económica del Gobierno nacional (entrevista con La Nación, 7/3/2026). Propone articular con gobernadores como Llaryora y Schiaretti y no descarta incorporar figuras como Macri en una alternativa para 2027; además sostiene que “el kirchnerismo no va a superar los 20 puntos” (según Pullaro, La Nación). Observamos que su posicionamiento combina demanda de transparencia y control legislativo sobre decisiones de Nación —coherente con exigencias públicas sobre YPF y otros temas— con una prioridad clara: políticas productivas y obra pública que respalden empleo y paritarias. Para que esa alternativa sea creíble necesitará traducir diagnósticos en propuestas fiscales concretas y en acuerdos territoriales que mitiguen la tensión Rosario–Santa Fe.
